Jesús Manuel Gómez Pérez

El Jueves dia 07 de Julio de la semana pasada asisti a una charla sobre comunicación organizada por Las11 Comunicación y Verbax que se celebro en el Colegio de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos del País Vasco. La verdad es que que aunque estuvimos pocas personas y el contenido era quizas para mi bastante básico desde el punto de vista de comunicación (aun así y como comentamos algunas personas al principio, aprendí cosas), me parecio un encuentro superinteresante y agradable donde poder intercambiar ideas y experiencias en este ámbito tanto con las personas de las empresas que lo organizaban como con el resto de asistentes.

A mí que en cierto modo me apasiona y estoy en cierta medida también vinculado con la parte de la comunicación a través de la comunicación verbal y gestual, así como la comunicación a través de presentaciones como elemento de apoyo, decir que el título de la jornada me encantó ya independientemente de que se posea un valor como empresa/persona es necesario ser capaz de contarlo (si es como una historia-storytelling mejor) y a través de ello conseguiremos vender. Un titulo perfecto para la jornada “Lo tienes, lo cuentas, lo vendes”

Aunque como comentaba se trataron temas desde un punto de vista básico, me parecen superimportantes para poder acometer cualquier plan de comunicación independientemente del tipo de empresa donde se vaya a desarrollar.

El encuentro comenzó con una breve presentación inicial con el título de “Vender o morir” por parte de Felipe Rebollo (Asesor de marketing para empresas) donde expuso la situación de los mercados actuales donde existe gran capacidad de producción (la oferta supera a la demanda con creces) y por tanto es necesario buscar retención de marca en la mente de los clientes.

Mencionó también la importancia de generar diferenciación en los productos y servicios, para evitar que la diferenciación sea únicamente por precio y que por tanto la comunicación juega un papel importante en este proceso de ventas. Esta comunicación reflejo debe ser bidireccional hacia el mercado y desde el mercado.

Tras esta presentación inicial para situal la importancia de la comunicación en las empresas, comenzó la charla “La importancia de la comunicación planificada” a cargo de Aritz Martinez de Luna (Consultro de Verbax).

Algunas ideas que me parecieron importaantes y creo son necesarias destacar en cualquier plan de comunicación son:

- Una buena reputacion facilita los procesos de ventas, la atracción del cliente a nuestros productos y servicios y la retención del talento a nivel interno y los aspectos a destacar que influyen en la reputación son todos los procesos de interactuacion con nuestros stakeholders.

- Un proceso de comunicación tiene tres objetivos básicos: informar, darse a conocer y generar en la medida de lo posible una predisposición positiva.

- Toda acción de comunicación debe tener coherencia y planificación. Para la coherencia debemos tener claras las señas de identidad de la empresa y los objetivos que determinemos.

- Hay que tener en cuenta que el proceso comunicativo actual tiene una complejidad mayor que hace años., ya que todos los agentes que influyen en la comunicación están mas vinculados con la misma y existe una dispersión y visibilidad mucho mayor.

- La comunicación planificada responde a una comunicación con objetivos concretos, con una planificación, con públicos objetivos bien definidos,con una estrategia y medios bien definidos y unos procesos de medición acordes a los objetivos.

- Previo a la ejecución de cualquier proceso de comunicación, es necesario un diagnostico de comunicación centrado en entrevistas, análisis documental, stakeholders e identidad corporativa. Con ello se podrán determinar los tipos de medios de comunicación y la identidad o mensaje de comunicación a lanzar.

- Todo proyecto de comunicación comienza por evaluar los antecedentes de la empresa centrandose en escuchar principalmente al cliente para ver las necesidades que requiere. Tras los antecedentes es necesario hacer un análisis de producto/servicios y mercado.Se realizan procesos de evaluación de percepción de la identidad, y para ello se determinan unos atributos clave para los productos/servicios de la empresa evaluando lo que la empresa piensa y la percepción que cree tienen los clientes. También es interesante obtener datos de evaluación directamente de clientes/proveedores o cualquier otro agente. Un clásico dafo ayuda a obtener una visión global también.

- Tras el análisis es importante definir los objetivos, estrategias, calendarios y presupuestos. Tras todo esto podemos poner en marcha el plan de ejecución. Como mención personal decir a todos los que hacen comunicación Online que este mismo plan de comunicación es valido para la parte Online.

Para cerrar el encuentro tuvimos una charla con el tiyulo de “Idea, del griego, forma,apariencia” a cargo de Amaia Ochoa de Las11 Comunicación.

Me pareció una charla interesante para destacar la importancia que la parte visual tiene en los procesos de comunicación. Algunas de las ideas más relevantes que anote durante la misma fueron las siguientes:

- La comunicación visual se centra en imágenes y palabras.

- El logotipo es el símbolo que se vincula y relaciona con nuestra empresa y productos/servicios. El logotipo tiene una orientación principal a la web y es desde allí donde se debe plasmar a otros soportes. Existen logotipos que solo con un visión parcial o la tipografía identificamos la empresa o la marca comercial.

- Los colores son la forma de comunicación no verbal mas poderosa dentro del diseño. Hay que tener en consideración la utilización de colores complementarios ya que a veces se puede crear potenciación o todo lo contrario.

- Las tipografías ayudan a posicionar el logo.

Por último, cerramos el encuentro con la frase maravillosa “Es mejor una mala idea bien desarrollada que una buena idea por hacer”.

Gracias a las empresas organizadoras y os veremos seguro en proximos encuentros.

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Hoy a la mañana hemos tenido la oportunidad de reflexionar en un taller organizado por Bilbao Metropoli 30 sobre la profesionalidad. El taller ha estado moderado y organizado por Klaus North experto en gestión de conocomiento y gestión del cambio en las organizaciones.

El objetivo de este taller era pensar sobre las necesidades, carencias y virtudes de lo que una mejora en la profesionalidad en nuestro entorno vasco pueda hacer para retener y atraer el talento de profesionales y por ende mejorar la calidad de vida de las diferentes personas que trabajan en nuestro entorno. Profesionalidad como un concepto mucho más amplio y enriquecedor de lo que entendemos habitualmente por ser un buen profesional. De hecho profesionalidad englobaría todo lo relativo a conocimientos y la aplicación de los mismos con eficiencia en un entorno empresarial, pero también todo lo relativo a valores de los profesionales. Es quizás esta segunda parte la más olvidada por las empresas y organismos públicos. A mí, la que de verdad me interesa es esta segunda parte, pues creo es la más dificl de mejorar y también la que más retención y atracción de talento nos puede generar.

También la ultima parte del encuentro estaba centrada en tres ámbitos de trabajo que pudieran aportar algo a la mejora de la profesionalidad. Estos tres ámbitos de trabajo hacian referencia a:

1- Utilización de los nuevos medios para crear un nuevo movimiento de profesionales.

2- Factibilidad de un cluster de la profesionalidad.

3- El futuro papel de los colegios profesionales.

Previo a estas jornadas algunas personas reflexionamos y rellenamos un cuestionario sobre que aspectos creíamos puede tener como relevantes la profesionalidad y sobre cómo creíamos se podría mejorar la misma. Previa reflexión, respondí a este cuestionario, siempre  con lo ojos puestos desde fuera y tambien basándome en la experiencia de haber podido trabajar en más de ocho organizaciones diferentes, muy distintas todas ellas.

Es quizás que tras recoger en este cuestionario gran cantidad de aspectos relacionados con la educación, empresa o instituciones que deberían cambiar para mejorar la profesionalidad, como punto de mejora me pareció interesante la apuesta por la creación de un cluster de la profesionalidad. Aunque la reflexión giro en torno a la evolución que han tenido los clusters (más correcto decir, asociaciones cluster) en nuestro entorno vasco, también podría ser válido cualquier moviemiento, foro u organismo actual que liderará está apuesta por potenciar e integrar a diferentes agentes en la persecución de un fin común (en este caso la profesionalidad).

De todos los cluster vascos, el único que no es sectorial y podríamos decir es transversal a todos los sectores de actividad, es el Cluster del conocimiento, actualmente integrado en la Agencia Vasca de Innovación denominada Innobasque. La verdad es que el modelo de un posible futuro cluster , o similar de la profesionalidad, debería ser en cuanto a gestión y creación lo más alejado a Innobasque. Innobasque se ha convertido en un “engendro institucional” donde el 75% de los asociados, según daban referencias hoy en el taller, son instituciones y tan sólo un 25% empresas. También se ha convertido en un organismo en que las personas (esas que deben innovar y gestionar el conocimiento) tienen un segundo plano o no lo tienen en muchas ocasiones, y además cuando se cuenta con personas se hace más con cargos empresariales que con personas y sus valores. También decir que un crecimiento de personal como el de Innobasque, donde hay más directores generales que el propio sector bancario  con sueldos estratosféricos (fue un error dar la presidencia a Pedro Luis Uriarte desde mi punto de vista) se comen prácticamente no sólo las subvenciones sino las cuotas de los asociados.

Por eso un cluster o similar de la profesionalidad, se debería crear y gestionar con lo aprendido, creándolo desde las personas para las personas y haciendo poco a poco que sean estas las propias dinamizadoras de un movimiento de profesionalidad. También se debería adoptar los recursos humanos básicos para gestionar el mismo.

Desde mi percepción y siguiendo desde fuera la evolución de los clusters en el entorno vasco hasta la fecha y viendo que podriá aportar un cluster de la profesionalidad y como se deberá crear y estructurar hice para la cumplimentación del custionario un poco de “visual thinking” o pensamiento visual que luego trasladé en ideas para trabajar sobre ellas. Con estas ideas, decir que también han servido para poder moderar del grupo de trabajo de “Factibilidad de un cluster de profesionalidad” de este taller de profesionalidad y tener un guión de trabajo.

Os dejo estas pequeñas reflexiones que se han reliazado como sule decir la frase “sueña pensando que vas a vivir toda la vida y vive pensando que vas a morir mañana”:

Reflexiones sobre Cluster de profesionalidad –

Este taller ha sido el inicio de una serie de trabajos y encuentros que nos llevarán poco a poco a fijar los focos sobre los cuales se debe centrar la profesionalidad y a través de qué cluster, movimiento o foro de debate se va a ir dinamizando y gestionando la misma. Al final, y no lo olvidemos, detrás de la mejora de la profesionalidad y de la retención y atracción del talento está la mejora en la calidad de vida y el bienestar social y por tanto la felicidad de las personas.

Un buen comienzo. Dar de aqui las gracias a Bilbao Metropoli 30 por contar conmigo y decirles que muchas organizaciones y organismos deberían copiar su modelo abierto, transparente y de y para las personas. un placer participar en el día de hoy en este taller.

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Esta afirmacion quizás sino se se concretara podría parecer un poco presuntuosa.

La verdad es que cuando aparece un medio como Internet, con múltiples canales de comunicación en si mismo a través de los cuales se puede desarrollar cualquier comunicación que se llevaba a cabo hasta hace unos años a través de los medios mass-media y otros medios alternativos y cuando además la velocidad del cambio de estos canales de comunicación es muy alta, hace que pueda parecer que todo ello va a beneficiar de forma drástica y notoria a las diferentes organizaciones en cuanto a sus cuentas de resultados.

Pues nada más lejos de la realidad. Desde mi punto de vista, lo que yo creo es que lo que verdaderamente potencia, para bien o para mal, son los valores y actitudes de las personas (sí, esas que trabajan en empresas o creando empresa, esas que ya no sabemos como llamar en las organizaciones, que si recursos humanos que si equipos humanos) que son las que están (o deberían) estar implicadoas en un proyecto de comunicación online.

Es curioso pero la mayor parte de las empresas siguen demandando servicios de paginas web exclusivamente, o realizan éstas sin haber planificado previamente ningún tipo de estrategia integrada en su negocio, o incluso crean canales online para tener presencia digital sin analizar el beneficio económico que ello les reporta. También se ve habitualmente desarrollar proyectos de comunicación online sin implicar prácticamente a las personas de la organización como si de un proyecto externo más se tratara.

Desde mi punto de vista los tres ejes para saber aprovechar realmente a nivel empresa los canales de comunicación que nos ofrece Internet están de alguna forma centrados en los valores de las personas y son:

- Integrar en las diferentes personas que constituyen las empresas la posibilidad de mejora que les puede ofrecer, tanto a nivel de productividad interna como de resultados externos, el utilizar este entorno online. Esta integración va a permitir a las diferentes personas establecer canales de comunicación para compartir, para preguntar, para aprendeer, etc y con ello podrán amoldar y mejorar actitudes hacia fuera y hacia dentro de la empresa.

- Mirar cualquier proyecto de comunicación online como un proyecto integrado con cualquier proyecto de comunicación tradicional. Para ello es necesario tener empatía con el cliente y preocuparse de tener la capacidad de entender el funcionamiento y complejidades del modelo de negocio del mismo.Para todo ello las aptitudes de las personas a desarrollar el proyecto son vitales para lograr el éxito.

- Ejecutar el proyecto, únicamente y sólo, en base a resultados con una definición de objetivos clara y con unos indices de medicion acordes a los objetivos definidos. La verdad es que esto de definir objetivos de marketing digital y de que todo el mundo lo domina, no me lo encuentro yo muy habitualmente dentro  las empresas ni tampoco en muchas empresas externas. Si por aquí ya empezamos mal, el proyecto tendrá unos cimientos poco sólidos.

Resumiendo, integrar en las personas la comunicación online, integrar el proyecto con el resto de los proyectos de comunicación (externos e internos) de la empresa y establecer un proyecto en base a resultados son vitales para obtener éxtito en el proyecto.

En los tres ejes descritos de implantación de un proyecto de marketing y comunicación online están las personas, esas que tienen que tener actitudes y valores óptimos para que un proyecto de este tipo salga adelante.

De esto va, desde mi punto de vista, los canales online y su aprovechamiento a nivel empresarial. De valores y de aptitudes de las personas.

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Esta entrada es más personal que generalista, pero necesaria para retomar una comunicación a través de este blog que un año de temas personales complicados han mermado la frecuencia y la aportación de valor y de aprendizaje  a través del mismo.

Un blog requiere pasión, ilusión y motivación para aprender y compartir dia a dia. Valores que tengo y tenía cuando comence con el mismo, pero que poco a poco, acontecimientos negativos personales, como la perdida de mi madre y de mi padre en este ultimo año, afectan sin quererlo a proyectos que exigen estar al 100%. Parece mentira pero cuando en tan poco tiempo pierdes a tus padres sientes un vacio extraño que no sólo se identifica con la perdida de los mismos. Es alucinante los que los padres pueden unir en vida y que se pierde cuando ellos no están.

Por el contrario la gran familia numerosa de cinco hijos que tengo en la actualidad ha sido el apoyo más incondicional y la mayor ilusión no sólo para afrontar acontecimientos como éstos, sino para poder arrancar varios proyectos empresariales los cuales no sólo me motivan sino que me divierten.

Puedo decir que he sido capaz de lograr dos cosas que cuando no se tienen empresarialmente, se dice que son imposibles de conseguir:

La primera es no considerar al trabajo como trabajo. Hay ocasiones en que pierdo la noción y no se si estoy trabajando o divirtiéndome. A todo aquel que crea que no se puede trabajar en algo que de verdad te apasione, le digo que se equivoca.  Eso si, si vas a empezar una nueva actividad esperando conseguirlo no empieces por analizar cual es el sector de actividad y nicho de mercado que te va a generar ingresos, empieza por determinar en que te apasionaria trabajar y allí busca tu hueco en el mercado.

La segunda es que he conseguido saber cual es el verdadero proyecto empresarial y el más importante, y ese es el personal. El tiempo que comparto y dedico a mi familia es con creces la mayor satisfacción empresarial. Creo he sabido buscar los huecos y la distribución del tiempo óptima para poder desayunar y llevar a mis hijos al colegio, para jugar y cenar con ellos practicamente todas las noches y para emplear mis fines de semana y tiempo libre para compartir con ellos mi tiempo. Pena me da seguir viendo como una gran parte de la sociedad ha puesto en segundo plano estas relaciones personales frente a proyectos empresariales de terceros además en la pmayor parte de las ocasiones.

Creo tener cargadas 100% las pilas de la ilusión y energía de nuevo para poder retomar un blog con el que aprender y divertirme de nuevo.

Tengo además gran cantidad de contenido de estos ultimos meses de eventos, charlas y reflexiones que iré reflejando y colgando de nuevo poco a poco.

Tengo la ilusión y energias de nuevo al 100%.

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Este Jueves 25 de noviembre celebraremos el Conversion Thursday País Vasco en San Sebastian.

Hablaremos sobre Analítica web y para ello contamos con el reconocido experto en analítica web, Pere Rovira. Nos explicará los ejes fundamentales de cualquier estrategia de marketing, su análisis posterior y posibilidades de mejora. Pere Rovira es licenciado en física, economía, historia, literatura y cine y es también el actual Country Manager en España del grupo Elisa. Podéis conocerle un poco más a través de este link.

Como todos nuestros Conversion Thursday País Vasco estará moderado por Guillermo Vilarroig (Overalia) y Jesús Manuel Gomez Perez (Nabunbu).

Inscripción: La ssistencia es gratuita y si estás interesado en asistir envía un correo a conversion@overalia.com indicando cuantas personas vais a acudir y os enviaremos un correo confirmando vuestras plazas.

Os esperamos en:

Lugar: CEMEI, Camino Portuetxe 23A 4ª planta

Fecha: Jueves 25 de noviembre

Hora: De 19:00 a 20:30 charla De 20:30 a 21:15: vinos y networking

Las plazas son limitadas debido a lo limitado del aforo con lo que os recomendamos enviar vuestra solicitud de asistencia cuanto antes.

Nos vemos alli!!

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El próximo Conversion Thursday de Vitoria será un interesante debate acerca de hasta qué punto la formación universitaria actual preparar profesionales para el marketing digital. La cita es el próximo 30 de septiembre a partir del las 19h, en la Cámara de Comercio de Álava (Calle Dato núm. 38)

Para esta ocasión, contaremos con la presencia de Joseba A. Etxebarria Gangoiti y de Iñaki Lakarra que compartirán sus impresiones acerca de cómo integrar el marketing digital desde la formación en las universidades. Los ponentes responderán acerca de si  las universidades y los centros de postgrado están preparados para afrontar en sus temarios los cambios que de mentalidad, de uso y de herramientas que supone la práctica del marketing en Internet. Nos darán su opinión acerca de cómo afecta la implementación del plan Bolonia, cómo deben los alumnos integrar el marketing digital al margen de qué especialidad elijan luego en sus carreras, cómo las universidades asumen la irrupción del marketing digital en el marketing tradicional y cómo esta irrupción afecta no sólo a la universidades, sino también a las empresas.

Iñaki Lakarra Arcos es profesor de Mondragon Unibertsitatea en las especialidades de Ingeniería Informática e Ingeniería de Organización con más de 20 años de experiencia en formación a empresas, organismos e instituciones. Cómo Investigador del área de Telematica, ha trabajado en numerosos proyectos de implantación para las empresas. Es también coordinador y ponente en diferentes másters en el área del marketing digital.

Joseba A. Etxebarria Gangoiti es profesor de Marketing Comunicacional en la Universidad del País Vasco. Ha participado en numerosos procesos de formación para estudiantes y profesionales, así como en conferencias, jornadas y congresos para entornos académicos y profesionales. El marketing digital ha ocupado buena parte de esa actividad formativa y divulgativa. Columnista sobre marketing digital en la revista Información de la Cámara de Comercio de Bilbao, también gestiona dos blogs: www.komunika.info y www.markintero.com , sobre comunicación corporativa y marketing digital, respectivamente.

Podeis apuntaros gratuitamente en el evento aquí.

Conversion Thursday del País Vasco cuenta con la colaboración de la Cámara de Comercio de Alava y Enpresa Digitala. El evento lo organizan conjuntamente Overalia y Nabunbu Digital Business.

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Este mes he leido por segunda vez en poco tiempo el libro “Vivir sin mi jefe” de Sergio Fernandez de la editorial Plataforma. Esta segunda lectura en poco tiempo ha sido debida a que habia sido el libro seleccionado para el The Monday Reading Club Bilbao del cual soy coordinador y organizador en la ciudad de Bilbao.

Con el titulo del libro estariamos practicamente de  acuerdo casi el 100% de clase trabajadora. Leyendo sin embargo, el subtitulo del libro, “El libro que hará que ames trabajar por cuenta ajena” invita a lo contrario, ya que el libro se centra en describir 50 de los errores mas habituales que cometen los emprendedores al intentar desarrollar una actividad por cuenta propia. Son 50 errores como podrian haber sido 100 errores, pero la verdad es que te puedes sentir identificado con muchos de ellos.

Para mi uno de los aspectos mejores del libro ha sido la capacidad para iniciar y cerrar esta lista de errores con los que yo creo son los más importantes siempre, y que además estarán en cualquier lista de errores de emprendizaje independientemente del tamaño de la misma.

Ambos aspectos hacen relación a que lo verdaderamente importante para emprender es querer vivir y por ello se inica la lista valorando la necesidad de no empezar ninguna actividad por la cual no se sienta pasión.

Yo añadiría en este apartado, que estoy cansado de oir como la gente selecciona proyectos, en base al negocio que creen les va a generar los mismos, cuando “el punto de partida debe ser la pasión por lo que realmente vas a a hacer”. Una vez elegido lo que vas a hacer por pasión si  se debería analizar cual será tu carácter diferenciador y cual va a ser tu nicho de mercado objetivo. Esa pasión además será tu intangible que no será copiable por la competencia por muy visible que te vuelvas tu y tu acctividad.

En base a la pasión, al final vendrá el dinero. Lo unico incierto sera la temporalidad, es decir, el cuando. Pero llegará, eso seguro.

En el libro cierra la lista de errores comentando que “Emprender es un juego y estamos aqui para divertirnos”. Y esto es así, sí o sí, desde mi punto de vista.

Si somos capaces de convertir la pasión en trabajo, y el trabajo en diversión, realmente conseguiremos disfrutar de la vida.

Ultimamente tambien con compañeros de trabajo y amigos ha surgido mucho la conversación de que todo eso de que trabajar divirtiéndose, son fantasías. Yo digo que mientras creas que son fantasías no emprenderás nunca con éxito.

Por no hacer un repaso a cada uno de los errores comentados en el libro, reflejar algunas  variables que considero prioritarias y claves:

- Saber establecer relaciones sociales tradicionales:

Y me refiero a ser capaces de establecer vinculos y redes socialees tradicionales, es decir, con personas en primera instancia. El éxito de un medio de comunicación como Internet, que si que es cierto que facilita el acceso a personas y profesionales, ha hecho mucho daño a empresas y nuevos emprendedores que no saben establecer conversaciones y flujos de trabajo reales, de contacto directo.

- Escuchar y aprender:

Generar la capacidad de escuchar, no solo para generar negocio, sino tambien para aprender. No todo el cconoccimiento está en Google, hay una parte mayoritaria que se encuentra en las personas. Y a éstas las  tenemos a veces olvidadas.

- Integrar vida profesional y personal:

Por mucha  pasión y diversión que te genere tu trabajo, tu verdadera empresa son tu familia, tus amigos, tu entorno directo. No olvides cada día dedicar unn pequeño espacio de tiempo para ti y para los tuyos.

- Vender, presupuestar y valorar correctamente costes y tiempos:

En apartados del libro se comenta la necesidad y la complicación de fijar precios para nuestros servicios (mucho más, cuando son servicios y no productos), de dar plazos de entrega apropiados que no nos generen carg ade trabajo excesivos, de planificar nuestro tiempo para ser más productivos y separar lo importante de lo urgente abstrayendonos de los ladrones del tiempo habituales, etc, etc.

- Capacidad de aprendizaje y formación:

No conozco ninguna empresa del mundo que haga siempre lo mismo y por tanto esos constantes cambios y adaptaciones al entorno, situación, economía, etc debe ser llevada a cabo con formación. Da igual que sea autoformación, formación reglada, lecturas, conversaciones, experiencias o Internet. Lo verdaderamente importante es que como emprendedores, cuando miremos un año vista para atrás hayamos aprendido una barbaridad.

Si bien e,s cierto y como siempre se ha hablado, habra que ser capaces de desaprender  muchos  métodos y procedimientos aprendidos en anteriores empresas para poder desarrollar nuestros propios metodos y crecer en base a nuestro aprendizaje y a nuestros propios errores.

Como veis es un tema interesante y que a mi por lo menos me apasiona. Todos los días ahora veo a muchas personas no controlar su vida e “hipotecando” su vida familiar y  profesional por una nómina fija a fin de mes.

Os recomiendo su lectura aunque solo sea para pensar. El paso a emprender no os lo dará el libro, ya que esa es la dificultad a superar y esa la tendrá que dar cada uno individualmente.

Solo falta que des el paso, ¿te animas?

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Ya esta todo preparado para un nuevo Iniciador del Pais Vasco. El Martes dia 13 de Abril celebraremos el cuarto  Iniciador Bilbao.

Contaremos con un emprendedor de categoría: Berto Pena Autor del blog personal Thinkwasabi y autor del libro “Gestiona mejor tu vida“.

Iniciador llega de nuevo a Bilbao (País Vasco), gracias a la colaboración de tres emprendedores: Jesús Manuel Gómez Pérez (Nabunbu Digital Business) y Orlando Saiz Izarra (Dromo). Para este evento cuenta con la colaboración de Lan Ekintza Bilbao.

Emitiremos el evento en streaming a través de la página web www.jesusmanuelgomezperez.com y seguir el debate y preguntas en directo a través de la cuenta Twitter: http://twitter.com/iniciador_capv/iniciador_capv (#idabr10)

Recogeremos el evento en formato fotográfico y videográfico para ponerlo posteriormente a disposición de todos aquellos emprendedores que no hayan podido asistir y no lo hayan podido seguir en directo.

Ficha del evento Iniciador Bilbao de Abril:

• Martes 13 de Abril 2010

• Ponente: Berto Pena

• Hora: 19:00 – 21:30 (De 20:45 a 21:30 Lunch)

• Lugar: Lan Ekintza Bilbao (Salón de Actos) c Paseo Uribitarte, 3. Tlfno: 94 420 53 00

Tras la finalización del encuentro en Lan Ekintza Bilbao y para los que deseen continuar con el networking, nos desplazaremos a un local en las proximidades de Lan Ekintza Bilbao.

• Apúntate:

Es necesario inscribirse de forma gratuita cumplimentado el formulario de registro de Lan Ekintza Bilbao (Formulario de Inscripción)lo cual nos ayudará a estimar la asistencia y asegurar tu plaza.

(Agregate para recibir información personalizada del evento a Facebook)

Invitamos a todos los emprendedores, universitarios con idea de emprender, entidades vinculadas al emprendizaje, profesionales del mundo de las nuevas tecnologías, comunicación e innovación y a toda persona interesada. El acceso es libre y gratuito pero las plazas limitadas.

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Nabunbu Digital Business y Overalia os traen el próximo jueves el segundo Conversion Thursday País Vasco en Bilbao.

El evento es patrocinado por Lan Ekintza Bilbao que se encargará de patrocinar el evento durante todo el año 2010.

CONVERSION THURSDAY BILBAO:

• Fecha: Jueves 11/03/2010
• Horario: De 19:00 a 21:00
• Duración: 2 horas Cocktail incluido
• Lugar: Lan Ekintza Bilbao – c\Paseo Uribitarte,3
• Inscripción: Portal Enpresa Digitala
• Si tienes problemas con la inscripción:
• E-mail: info@bizkaiadigitala.net
• Teléfono: 944536262

En este Conversion Thursday Bilbao hablaremos de:

LA COMPRA DE MEDIOS ON LINE

Al margen de Google y de su exitoso formato publicitario de pago por clic, hay una gran variedad de oferta para anunciarse en Internet. Hay diversidad tanto de formato (banners, botones, robapáginas, formatos flotantes, patrocinios, spot en vídeo…) como de modelos de contratación (coste por mil impresiones, coste por lead, coste por conversión, a través de afiliados…).

Sin desmerecer la importancia y eficacia de la publicidad a través de Adwords, la finalidad de esta jornada es conocer las características y funciones de cada una de estas opciones alternativas para poder aplicarlas a tu negocio. Sea cual sea el tamaño de tu empresa, tienes grandes oportunidades a descubrir en la publicidad en Internet.

Nuestra intención es tratar el tema de la compra de medios on line desde un enfoque muy práctico. Esta es una charla orientada a pymes, con la intención de explicar el potencial que tiene la visibilidad en internet. Recuerda que casi todo en la Red es medible: hay que marcarse objetivos a conseguir, y mejorar tus campañas para que tener más ingresos por tu inversión en publicidad online.

INVITADO:

Alberto Becerra Director de la Zona Norte de la empresa Netthink – Grupo Isobar- y es el responsable de la dirección estratégica y comunicación integral digital (Diplay, Seo, SEM, SMM). En el pasado fue Director de Tecnología del Grupo Vocento e Ibermática.

Organizador: Overalia, NABUNBU Digital Business

• Guillermo Vilarroig (CEO Overalia)
• Jesús Manuel Gómez Pérez (CEO NABUNBU Digital Business)

Colaboran:Bizkaia Enpresa Digitala y Lan Ekintza Bilbao

Patrocina: Lan Ekintza Bilbao

Las fchas para los  Conversion Thursday Bilbao del 2010:

• MARZO :
  BILBAO: Jueves 11 de Marzo de 2.010
• JUNIO :
  BILBAO: Jueves 10 de Junio de 2.010
• OCTUBRE:
  BILBAO: Jueves 14 de Octubre de 2.010

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Convension Thursday es un evento que ya se está celebrando con éxito en Barcelona, Madrid y en las principales ciudades del mundo. Está abierto a todo tipo de empresas que quieran compartir  experiencias sobre Marketing Digital y Analítica Web permitiendo el intercambio de ideas entre las personas asistentes, haciendo que sean sus opiniones y vivencias las verdaderas protagonistas del evento. Las próximas convocatorias serán en San Sebastián el 4 de febrero y en Vitoria el 18 de febrero.

El Conversion Thursday País Vasco tiene como objetivos:

• Celebrar un evento mensual sobre Marketing Digital y Analítica Web dentro de un contexto no comercial e informal y fuera del ámbito de los eventos tradicionales.
• Desarrollar un evento participativo y comunicativo que acerque a todo tipo de empresas la importancia del Marketing Digital y  la Analítica Web.
• Compartir y conocer experiencias entre profesionales.

El formato del  Conversion Thursday País Vasco es el siguiente:

• Breve presentación a cargo de una persona de Conversion Thursday País Vasco.
• Charla del ponente. Se eligen ponentes que tienen contrastada experiencia en los ámbitos de Marketing Digital y Analítica Web.
• Preguntas de los asistentes.
• Networking donde todos los asistentes tienen la posibilidad de contactar entre sí e intercambiar experiencias de cada uno de sus proyectos.

Conversion Thursday País Vasco es un acto sin ánimo de lucro organizado por dos empresas (Overalia y Nabunbu Digital Business) y que quiere fomentar y compartir conocimientos sobre Marketing Digital y Analítica Web.

Conversion Thursday ya se ha desarrollado mensualmente con éxito en Barcelona desde Febrero del 2.008 y en Madrid desde Septiembre del 2.008, así como en las principales ciudades del mundo. La organización de Conversion Thursday País Vasco se encargará de celebrar los correspondientes Conversion Thursday en las tres provincias vascas: Bilbao, San Sebastián y Vitoria.

RESPONSABLES DE LA ORGANIZACIÓN

• Guillermo Vilarroig (CEO Overalia)

Overalia es la empresa organizadora del primer evento Conversion Thursday País Vasco, la cual se encargó de promover y organizar el primer Conversion Thursday  Bilbao durante el pasado mes de Octubre de 2.009.

• Jesús Manuel Gómez Pérez (CEO NABUNBU Digital Business)

Nabunbu Digital Business se incorpora también como empresa organizadora a partir del segundo evento Conversion Thursday País Vasco, y se encargara también de organizar los diferentes Conversion Thursday País Vasco a partir de Diciembre de 2.009.

PRÓXIMAS CONVOCATORIAS

• San Sebastian: Jueves 4 de febrero

Lugar: Edificio Cemei, Portuexe 23. 4ª planta
Horario: de 19:00 a 20:30 charla. 20:30 a 21:15: vinos y networking
Ponente: Juan José Azcárate. Director General de CCC Centro de Estudios.
Tema: vender on line
Sponsoriza: Fomento de San Sebastián (Ayuntamiento de San Sebastián)
Colabora: Enpresa Digitala
Organizan: Overalia y Nabunbu Digital Business

Juan José Azcárate es Consejero Delegado de CCC. Siempre ha estado relacionado con el mundo de la educación, la edición y la comunicación. Fue socio fundador y consejero de la agencia de publicidad “Contrapunto”.  Fundó con Santiago Rodríguez la agencia de Marketing Directo “Dimensión”.  Es consejero de “Gestión de Medios”, compañía perteneciente a “Zenith Optimedia Group”.  Socio fundador y consejero de “SearchMedia” Marketing Digital Avanzado.  Ha sido presidente de FECEMD (Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo) de la que actualmente es vicepresidente. Ha intervenido como conferenciante en congresos, jornadas, seminarios…

• Vitoria: Jueves 18 de febrero

Lugar: Cámara de comercio de Alava, calle Manuel Iradier 38
Horario: de 19:00 a 20:30 charla. 20:30 a 21:15: vinos y networking
Tema:  Experiencias sobre comercio electrónico
Ponentes: José Rodríguez responsable de fitnessdigital y Alberto Guede responsable On Line de K-Twuin.com
Colabora: Enpresa Digitala
Organizan: Overalia y Nabunbu Digital Business

José Rodríguez lleva ligado toda su vida profesional al comercio electrónico, comenzó en el año 2001 en Areapc.com siendo en su última etapa Director de Compras y Marketing. Posteriormente, en el 2006 desarrolla el proyecto www.fitnessdigital.com , líder actual en la venta de fitness en España y con tiendas online abiertas en España, Portugal, Francia, Bélgica y Holanda.

Alberto Guede es ingeniero en informática con especialización en el mercado on-line tanto en desarrollo, como en compras y ventas. Los últimos seis años ha participado en diferentes proyectos on-line siendo el más interesante el lanzamiento de la plataforma B2B de AreaPC tanto en la filosofía y estrategia , como en el programa de fidelización y dirección de ventas. Esta plataforma posteriormente fue absorbida por PC City en España, empresa en la que se incorporó como product manager hardware para el negocio on-line.

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