Jesús Manuel Gómez Pérez

Esta entrada es más personal que generalista, pero necesaria para retomar una comunicación a través de este blog que un año de temas personales complicados han mermado la frecuencia y la aportación de valor y de aprendizaje  a través del mismo.

Un blog requiere pasión, ilusión y motivación para aprender y compartir dia a dia. Valores que tengo y tenía cuando comence con el mismo, pero que poco a poco, acontecimientos negativos personales, como la perdida de mi madre y de mi padre en este ultimo año, afectan sin quererlo a proyectos que exigen estar al 100%. Parece mentira pero cuando en tan poco tiempo pierdes a tus padres sientes un vacio extraño que no sólo se identifica con la perdida de los mismos. Es alucinante los que los padres pueden unir en vida y que se pierde cuando ellos no están.

Por el contrario la gran familia numerosa de cinco hijos que tengo en la actualidad ha sido el apoyo más incondicional y la mayor ilusión no sólo para afrontar acontecimientos como éstos, sino para poder arrancar varios proyectos empresariales los cuales no sólo me motivan sino que me divierten.

Puedo decir que he sido capaz de lograr dos cosas que cuando no se tienen empresarialmente, se dice que son imposibles de conseguir:

La primera es no considerar al trabajo como trabajo. Hay ocasiones en que pierdo la noción y no se si estoy trabajando o divirtiéndome. A todo aquel que crea que no se puede trabajar en algo que de verdad te apasione, le digo que se equivoca.  Eso si, si vas a empezar una nueva actividad esperando conseguirlo no empieces por analizar cual es el sector de actividad y nicho de mercado que te va a generar ingresos, empieza por determinar en que te apasionaria trabajar y allí busca tu hueco en el mercado.

La segunda es que he conseguido saber cual es el verdadero proyecto empresarial y el más importante, y ese es el personal. El tiempo que comparto y dedico a mi familia es con creces la mayor satisfacción empresarial. Creo he sabido buscar los huecos y la distribución del tiempo óptima para poder desayunar y llevar a mis hijos al colegio, para jugar y cenar con ellos practicamente todas las noches y para emplear mis fines de semana y tiempo libre para compartir con ellos mi tiempo. Pena me da seguir viendo como una gran parte de la sociedad ha puesto en segundo plano estas relaciones personales frente a proyectos empresariales de terceros además en la pmayor parte de las ocasiones.

Creo tener cargadas 100% las pilas de la ilusión y energía de nuevo para poder retomar un blog con el que aprender y divertirme de nuevo.

Tengo además gran cantidad de contenido de estos ultimos meses de eventos, charlas y reflexiones que iré reflejando y colgando de nuevo poco a poco.

Tengo la ilusión y energias de nuevo al 100%.

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No me refiero a la actividad empresarial, me refiero a la “empresa” familiar y personal.

Este post va dirigido a todos aquellos que piensan que la empresa esta por encima de la vida personal y familiar, a todos aquellos que solo ven a sus hijos y  amigos los fines de semana (algunos ni eso), a todos aquellos que prefieren tener tranquilidad diaria al llegar a casa y alargan la jornada laboral cuando los niños están dormidos, a aquellos que supeditan el aumentar la familia a costa de aumentar los ingresos o las capacidades profesionales, en definitiva a todos aquellos que han perdido los valores inherentes al propio concepto de vivir.

Aunque el simil de llamar a la familia, “empresa” no es del todo lo bueno que debería ser, si debería servir para darse cuenta de que nuestro tiempo de valor real es el que aportamos a la familia y no al revés.

En mi caso mi gran empresa es mi familia y mi vida personal. Nunca he supeditado cualquier aspecto profesional a los valores familiares y personales (y  eso que he trabajado muchisimo estos 15 años de actividad profesional).

Hemos preferido en la mayoria de los casos trabajar los dos miembros de la familia en vez de esattr uno de los dos con la “empresa” familiar. La excusa siempre ha sido el que en los tiempos que corren es imposible  mantener una familia con los ingresos de un único miembro de la unidad familiar. Esto desde mi punto de vista es un error monummental y una perdida de valores terrible a largo plazo. En mi caso siempre hemos estado uno de los dos 100% dedicados a la familia.

Por otro lado, el  índice de natalidad es España y más concretamente en el País Vasco es uno de los más bajos del mundo. Y no, no es  porque no tengamos las ayudas económicas que se tienen en otros países, ya que al igual que una empresa no debe crecer con subvenciones o ayudas públicas, una persona no debe (o al menos no debería) tener hijos  a costa de las ayudas y subvenciones recibidas. La verdadera razón es simplemente egoísmo personal. Este es el principal criterio para no aumentar una unidad familiar y para dedicarnos mas tiempo a nuestra actividad profesional. Se sigue prefiriendo dedicar recursos económicos a tiempo personal que a tiempo familiar.

Con todo ello creo que al igual que una empresa necesita años para modificar o readaptar la cultura corporativa, el cambio de valores hacia la recuperación de la importancia de la vida  familiar y personal es también cuestión de años.

A esto ya se esta añadiendo el carácter y educación no tan bueno de las nuevas generaciones que han sido criados practicamente por cuidadoras del este o de paises sudamericanos generalmente. Ya podemos tener las mejores cuidadoras del mundo, que jamás representarán ni de cerca la educación y el cariño que puede aportar un padre o una madre.

Desde mi punto de vista es necesario que gran cantidad de gente se dé cuenta de que la verdadera empresa está mucho más cerca de lo que uno se imagina y que además reporta unos beneficios de mucho más valor que los de índole económicos.

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El otro dia al recoger las cartas del buzón en la oficina, y entre las cartas, como siempre habia algo de publicidad de empresas proveedoras de servicios para las empresas.

Entre ella habia tambien una agenda de publicidad para tomar tomar notas de euskadi+innova. Al ver en su interior vi que se recogían unas célebres frases de famosas, algunas de las cuales te hacen pensar sobre la importancia de ciertos  aspectos empresariales.

Las frases que aparecían eran las siguientes:

Despierta tus inquietudes: “En los momentos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento” Albert Einstein

Persigue tu objetivo: “Hasta el más grande de los viajes empieza dando un paso” Benjamin Franklin

Buzón de ideas: “No son las locomotoras, sino las ideas, las que llevan y arrastran al mundo” Victor Hugo

Saca tiempo para pensar: “Imposible significa que no se ha encontrado todavía la solución” Scott Thorpe

Anticípate al cambio: “Cuando la única herramienta que se posee es un martillo, cada problema empieza a parecerse a un clavo” Abraham Maslow

Acepta el reto: “El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse” Winston Churchill

Nunca olvides la estrategia: “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo” Dwight D. Eisenhower

Comparte conocimientos: “No existe una mejor prueba del progreso de una civilización que la del progreso de la cooperación” John Stuart Mill

Explora nuevos caminos: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”Albert Einstein

Cambia tu punto de vista: “La genialidad es poco más que la facultad de percibir las cosas de un modo no habitual” William James

Sé permeable: “Es mejor conocer  algunas preguntas que todas las respuestas” James Thurber

No pongas frenos a tu imaginación: “No es posible resolver los problemas de hoy con las soluciones de ayer” Roger Van Oech

Mira más allá: “Busca y encontrarás. Lo que no se busca siempre permanece oculto” Sófocles

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Os quiero presentar mi empresa y mi actividad desde hace unos meses.

Nabunbu Digital Business es la primera empresa integral de desarrollo de negocio digital para empresas e instituciones. Implica la participación en el nuevo entorno digital en toda su amplitud.

Tiene el objetivo claro de ayudar a todas las empresas, independientemente de su tamaño, y a todas las instituciones y organismos públicos a desarrollar su negocio y actividad dentro de los entornos digitales actuales en Internet (actualmente entornos 2.0.).

Ofrecemos una serie de servicios que contribuirán a que las empresas e instituciones desarrollen su identidad digital y lleven a cabo también su actividad en este nuevo escenario digital:

•    Participación standarizada en las diferentes redes sociales para desarrollar acciones de marketing tanto en redes sociales, profesionales y sectoriales. Acciones que reportarán a la empresa comunicación, reputación y difusión digital de su actividad.

•    Participación standarizada en las diferentes redes sociales audiovisuales permitiendo a las empresas e instituciones comunicar en actividad en formato fotográfico y videográfico.

•    Creación en formato fotográfico y videográfico de cualquier parcela de su actividad para poder posteriormente distribuir, comunicar y publicar este contenido en las diferentes redes audiovisuales.

•    Dinamización de los eventos, conferencias, congresos y cualquier actividad de su empresa o institución realice en directo. Para ello emitimos en streaming su actividad e informamos en directo del desarrollo de los mismos.

•    Formación para su participación en este nuevo entorno digital, con la realización de seminarios de formación tanto en el funcionamiento de las diferentes herramientas 2.0. como en las implicaciones de marketing que implica el desarrollar diferentes acciones en cada una de ellas.

•    Desarrollo a medida de un plan de marketing y comunicación digital utilizando las diferentes redes sociales e integrándolo con el resto de herramientas de marketing digital.

Con estos servicios queremos contribuir a que todas las empresas e instituciones no se queden fuera del nuevo entorno digital y participen activamente del mismo.

Hemos iniciado esta actividad con una gran ilusión para lograr este objetivo.

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Este fin de semana me he reencontrado en un evento familiar con personas que ves esporádicamente de vez en cuando durante el año. Al no verte habitualmente, comentas que tal la familia, que tal la vida, que tal el trabajo y todo tipo de cuestiones para ponerte al día.

Hablando con varios de ellos sobre el trabajo es curioso como la mayor parte de las personas, que trabajan por cuenta ajena, no se sienten valoradas por sus empresas. Aún así, seguimos siendo un país donde el emprendizaje y el trabajar por cuenta propia es algo minoritarío.

Algunas personas sólo se dan cuenta de este aspecto una vez que dejan de trabajar para la empresa. Es importante independientemente de los años que uno lleve en una empresa, intentar cambiar y mejorar las cosas. Esto hará  que pueda ver de forma más clara si la empresa valora realmente mis aportaciones.

Desde mi punto de vista esto es así porque nos puede más la estabilidad y la rutina que la inestabilidad y las novedades. Para poder mejorar, hay que cambiar y para cambiar hay que modificar aptitudes y hábitos. Si yo no cambio nada cambia.

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Hace unos meses y referente a la crisis, recordé una  historia muy interesante sobre un fabricante y vendedor de bocadillos que me gustaría compartir:

“Érase una vez un hombre que vivía muy cerca de un importante cruce de caminos. Todos los días a primera hora de la mañana llegaba hasta allí donde instalaba un puesto en el cual vendía bocadillos que él mismo horneaba.

Como padecía sordera y su vista no era muy buena, no leía la prensa ni veía la televisión pero eso si… vendía exquisitos bocadillos.

Meses después alquiló un terreno, levantó un gran letrero de colores y personalmente seguía pregonando su mercancía, gritando a todo pulmón:

¡Compre deliciosos bocadillos calientes! Y la gente compraba cada día más y más.

Aumentó la compra de materia prima, alquiló un terreno más grande y mejor ubicado y sus ventas se incrementaron día a día. Su fama aumentaba y su trabajo era tanto que decidió llamar a su hijo, un importante empresario de una gran ciudad, para que lo ayudara a llevar el negocio.

A la llamada del padre su hijo respondió: ¿Pero papá, no escuchas la radio, ni lees los periódicos, ni ves la televisión? Este país está atravesando una gran crisis, la situación es muy mala, no podría ser peor.

El padre pensó: ¡Mi hijo trabaja en una gran ciudad lee los periódicos y escucha la radio, tiene contactos importantes… debe saber de lo que habla!
Así que revisó sus costos, compró menos pan y disminuyó la compra de cada uno de los ingredientes, dejando de promocionar su producto.

Su fama y sus ventas comenzaron a caer semana a semana.

Tiempo después desmontó el letrero y devolvió el terreno.

Aquella mañana llamó a su hijo y le dijo:

-¡Tenías mucha razón, verdaderamente estamos atravesando una gran crisis!”

Con esta historia hay que entender que efectivamente las crisis económicas son cíclicas, que las mismas desde mi punto de vista tienen su origen en los comportamientos y valores de las personas, pero que las mismas no deben ser el guión de nuestra actividad.

Es importante conocer que estamos en un periodo de crisis económica  global, pero no por ello debo dejar de seguir creciendo cuando se están haciendo las cosas bien. Así mismo es un periodo donde además es factible crear valor y por tanto crear empresa. Es más, todas aquellas empresas que surgen en periodos de crisis  y se mantienen salen fortalecidas cuando amaina la crisis.

Por tanto sigamos siendo fabricantes de bocadillos en periodos de crisis. Eso sí, si además conocemos que hay crisis mejor todavía.

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