Jesús Manuel Gómez Pérez

Esta entrada es más personal que generalista, pero necesaria para retomar una comunicación a través de este blog que un año de temas personales complicados han mermado la frecuencia y la aportación de valor y de aprendizaje  a través del mismo.

Un blog requiere pasión, ilusión y motivación para aprender y compartir dia a dia. Valores que tengo y tenía cuando comence con el mismo, pero que poco a poco, acontecimientos negativos personales, como la perdida de mi madre y de mi padre en este ultimo año, afectan sin quererlo a proyectos que exigen estar al 100%. Parece mentira pero cuando en tan poco tiempo pierdes a tus padres sientes un vacio extraño que no sólo se identifica con la perdida de los mismos. Es alucinante los que los padres pueden unir en vida y que se pierde cuando ellos no están.

Por el contrario la gran familia numerosa de cinco hijos que tengo en la actualidad ha sido el apoyo más incondicional y la mayor ilusión no sólo para afrontar acontecimientos como éstos, sino para poder arrancar varios proyectos empresariales los cuales no sólo me motivan sino que me divierten.

Puedo decir que he sido capaz de lograr dos cosas que cuando no se tienen empresarialmente, se dice que son imposibles de conseguir:

La primera es no considerar al trabajo como trabajo. Hay ocasiones en que pierdo la noción y no se si estoy trabajando o divirtiéndome. A todo aquel que crea que no se puede trabajar en algo que de verdad te apasione, le digo que se equivoca.  Eso si, si vas a empezar una nueva actividad esperando conseguirlo no empieces por analizar cual es el sector de actividad y nicho de mercado que te va a generar ingresos, empieza por determinar en que te apasionaria trabajar y allí busca tu hueco en el mercado.

La segunda es que he conseguido saber cual es el verdadero proyecto empresarial y el más importante, y ese es el personal. El tiempo que comparto y dedico a mi familia es con creces la mayor satisfacción empresarial. Creo he sabido buscar los huecos y la distribución del tiempo óptima para poder desayunar y llevar a mis hijos al colegio, para jugar y cenar con ellos practicamente todas las noches y para emplear mis fines de semana y tiempo libre para compartir con ellos mi tiempo. Pena me da seguir viendo como una gran parte de la sociedad ha puesto en segundo plano estas relaciones personales frente a proyectos empresariales de terceros además en la pmayor parte de las ocasiones.

Creo tener cargadas 100% las pilas de la ilusión y energía de nuevo para poder retomar un blog con el que aprender y divertirme de nuevo.

Tengo además gran cantidad de contenido de estos ultimos meses de eventos, charlas y reflexiones que iré reflejando y colgando de nuevo poco a poco.

Tengo la ilusión y energias de nuevo al 100%.

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Este mes he leido por segunda vez en poco tiempo el libro “Vivir sin mi jefe” de Sergio Fernandez de la editorial Plataforma. Esta segunda lectura en poco tiempo ha sido debida a que habia sido el libro seleccionado para el The Monday Reading Club Bilbao del cual soy coordinador y organizador en la ciudad de Bilbao.

Con el titulo del libro estariamos practicamente de  acuerdo casi el 100% de clase trabajadora. Leyendo sin embargo, el subtitulo del libro, “El libro que hará que ames trabajar por cuenta ajena” invita a lo contrario, ya que el libro se centra en describir 50 de los errores mas habituales que cometen los emprendedores al intentar desarrollar una actividad por cuenta propia. Son 50 errores como podrian haber sido 100 errores, pero la verdad es que te puedes sentir identificado con muchos de ellos.

Para mi uno de los aspectos mejores del libro ha sido la capacidad para iniciar y cerrar esta lista de errores con los que yo creo son los más importantes siempre, y que además estarán en cualquier lista de errores de emprendizaje independientemente del tamaño de la misma.

Ambos aspectos hacen relación a que lo verdaderamente importante para emprender es querer vivir y por ello se inica la lista valorando la necesidad de no empezar ninguna actividad por la cual no se sienta pasión.

Yo añadiría en este apartado, que estoy cansado de oir como la gente selecciona proyectos, en base al negocio que creen les va a generar los mismos, cuando “el punto de partida debe ser la pasión por lo que realmente vas a a hacer”. Una vez elegido lo que vas a hacer por pasión si  se debería analizar cual será tu carácter diferenciador y cual va a ser tu nicho de mercado objetivo. Esa pasión además será tu intangible que no será copiable por la competencia por muy visible que te vuelvas tu y tu acctividad.

En base a la pasión, al final vendrá el dinero. Lo unico incierto sera la temporalidad, es decir, el cuando. Pero llegará, eso seguro.

En el libro cierra la lista de errores comentando que “Emprender es un juego y estamos aqui para divertirnos”. Y esto es así, sí o sí, desde mi punto de vista.

Si somos capaces de convertir la pasión en trabajo, y el trabajo en diversión, realmente conseguiremos disfrutar de la vida.

Ultimamente tambien con compañeros de trabajo y amigos ha surgido mucho la conversación de que todo eso de que trabajar divirtiéndose, son fantasías. Yo digo que mientras creas que son fantasías no emprenderás nunca con éxito.

Por no hacer un repaso a cada uno de los errores comentados en el libro, reflejar algunas  variables que considero prioritarias y claves:

- Saber establecer relaciones sociales tradicionales:

Y me refiero a ser capaces de establecer vinculos y redes socialees tradicionales, es decir, con personas en primera instancia. El éxito de un medio de comunicación como Internet, que si que es cierto que facilita el acceso a personas y profesionales, ha hecho mucho daño a empresas y nuevos emprendedores que no saben establecer conversaciones y flujos de trabajo reales, de contacto directo.

- Escuchar y aprender:

Generar la capacidad de escuchar, no solo para generar negocio, sino tambien para aprender. No todo el cconoccimiento está en Google, hay una parte mayoritaria que se encuentra en las personas. Y a éstas las  tenemos a veces olvidadas.

- Integrar vida profesional y personal:

Por mucha  pasión y diversión que te genere tu trabajo, tu verdadera empresa son tu familia, tus amigos, tu entorno directo. No olvides cada día dedicar unn pequeño espacio de tiempo para ti y para los tuyos.

- Vender, presupuestar y valorar correctamente costes y tiempos:

En apartados del libro se comenta la necesidad y la complicación de fijar precios para nuestros servicios (mucho más, cuando son servicios y no productos), de dar plazos de entrega apropiados que no nos generen carg ade trabajo excesivos, de planificar nuestro tiempo para ser más productivos y separar lo importante de lo urgente abstrayendonos de los ladrones del tiempo habituales, etc, etc.

- Capacidad de aprendizaje y formación:

No conozco ninguna empresa del mundo que haga siempre lo mismo y por tanto esos constantes cambios y adaptaciones al entorno, situación, economía, etc debe ser llevada a cabo con formación. Da igual que sea autoformación, formación reglada, lecturas, conversaciones, experiencias o Internet. Lo verdaderamente importante es que como emprendedores, cuando miremos un año vista para atrás hayamos aprendido una barbaridad.

Si bien e,s cierto y como siempre se ha hablado, habra que ser capaces de desaprender  muchos  métodos y procedimientos aprendidos en anteriores empresas para poder desarrollar nuestros propios metodos y crecer en base a nuestro aprendizaje y a nuestros propios errores.

Como veis es un tema interesante y que a mi por lo menos me apasiona. Todos los días ahora veo a muchas personas no controlar su vida e “hipotecando” su vida familiar y  profesional por una nómina fija a fin de mes.

Os recomiendo su lectura aunque solo sea para pensar. El paso a emprender no os lo dará el libro, ya que esa es la dificultad a superar y esa la tendrá que dar cada uno individualmente.

Solo falta que des el paso, ¿te animas?

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El viernes día 2 de Octubre en horario de 13:00h a 16:00h  se celebra en Vitoria en el Edificio de la Azucarera el encuentro “The best Of Euskadi+Innoova nº1“. El tema de este segundo encuentro es “Emprendizaje disidente“.

Estoy invitado a aparticipar en dicho evento y a colaborar y a aprender en una de las mesas redondas que se desarrollaran durante el encuentro. La mesa en la que participaré tratará sobre “Nuevas estructuras organizacionales“.

Mi perfil de presentación al evento es el siguiente:

Jesús Manuel Gómez Peréz es Ingeniero Superior Informático por la Universidad de Deusto. Desde la finalización de sus estudios hasta el año 2009 ha trabajado en más de siete empresas todas ellas relacionadas con las Tecnologías de la Información. En las misma a desarrollado diferentes puestos llegando a ser  Director de Área de una línea de negocio y  pasando por todos los sectores de actividad, tanto industriales como de servicios y financieros y trabajando en la totalidad de las áreas de gestión de una empresa a sus diferentes proyectos.

También es MBA Executive por ESIC Business&Marketing School que le ha permitido, tanto en lo personal como en lo profesional, complementar su formación  en la dirección y creación de empresas.

Desde el año 2.009 es el fundador y CEO de NABUNBU Digital Business, empresa de marketing digital para  empresas e instituciones. Dentro del marketing digital desarrolla planes de marketing digital para empresas e instituciones integrándolos si fuese necesario con los planes de marketing tradicionales, imparte formación sobre marketing digital, publicidad digital, planes de marketing digital y herramientas 2.0., registra en formato audiovisual y streaming eventos y áreas de actividad empresariales y creas planes de acciones 2.0. específicos en redes sociales.

Así mismo es organizador y coordinador de Iniciador País Vasco, un evento empresarial que favorece el contacto entre emprendedores y los  procesos de aprendizaje y emprendizaje entre las personas.

Recientemente es también organizador y coordinador de The Monday Reading Club Bilbao, un evento que a partir de la lectura de libros profesionales sobre Marketing Digital crea un entorno para aprender y hacer networking en torno al mismo.

Desde mi punto de vista y en relación a una primeras impresiones sobre lo que representa el emprendizaje disidente pienso que:

Para emprender es necesario tener conocimiento, pasión y perseverancia. Desde mi punto de vista con estos tres valores se consigue todo en el tiempo. Lo que ocurre es que para emprender el valor más importante a vencer el miedo al riesgo. Culturalmente no nos han enseñado a eliminar estos miedos. Nos han enseñado  que error no es bueno, y sin embargo nos debería haber educado en la cultura de que errar es bueno por el proceso de aprendizaje que va inherente en los propios errores.

Así mismo para emprender es necesario ser una persona provocadora del cambio. Esto actualmente no está tampoco en el “adn” de las culturas corporativas empresariales. Es más el provocar el cambio empresarial cuando se pertenece a una estructura no sólo no está bien visto sino todo lo contrario.

También es necesario generar y desarrollar una capacidad de aprendizaje creciente que nos permita no sólo crecer con formación directa sino a través de la compartición de experiencias con terceras personas. Terceras personas que en muchas ocasiones aportarán a nuestra actividad el carácter innovador que requiere la misma.

Emprender es por tanto ir en contra de culturas empresariales, de valores personales y del funcionamiento general de la actividad empresarial. España no es un país donde se haya creado una cultura de emprendizaje. Se debe comenzar por la enseñanza y por la educación familiar.

En la actualidad toda persona desde que nace ya posee innata la capacidad para emprender en cuanto a que emprender es tomar una decisión para hacer algo y poner los medios necesarios para ello. Es curioso analizar como las  personas emprenden constantemente tareas y actividades en la vida personal y sin embargo al entrar a formar parte de una organización desaparece por  completo tal capacidad.

El mayor riesgo que se puede cometer para emprender es el riesgo de no intentarlo.

Creo se trata de un encuentro muy interesante donde al menos poder compartir experiencias y aprender y tamb ien establecer y crear relaciones profesionales.

Animaros a todos a participar  en el evento The Best Of Euskadi+Innova nº !: Emprendizaje Disidente.

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En las relaciones empresariales es importante la comunicación con cualquier tipo de empresa y/o persona independientemente de su condición. Hace tiempo leí una pequeña fábula sobre la importancia de valorar a todos por igual:

“Estaba una liebre siendo perseguida por un águila, y viéndose perdida pidió ayuda a un escarabajo, suplicándole que le salvara.

Le pidió el escarabajo al águila que perdonara a su amiga; pero el águila con desprecio por la insignificancia del escarabajo, devoro a la liebre en su presencia.

Desde entonces, buscando vengarse, el escarabajo observaba los lugares donde el águila ponía sus huevos, y haciéndolos rodar, los tiraba a tierra.

Viéndose el águila acosada, recurrió a Zeus pidiéndole un lugar seguro para depositar sus futuros pequeñuelos.

Zeus ofreció al águila cuidar sus huevos colocándolos en su regazo.

Viendo esto el escarabajo hizo una bolita de barro, voló y la dejo caer sobre el regazo de Zeus. Se levanto entonces Zeus para sacudirse aquella suciedad, y tiro por tierra los huevos sin darse cuenta.

Desde entonces, las águilas no ponen huevos en la época en que salen a volar los escarabajos.”

Como moraleja, nunca desprecies al pequeño o al insignificante, pues no hay ser tan débil que no pueda alcanzarte. Aplicado al mundo empresarial, debemos establecer y mantener contactos con todo tipo de empresas y personas.

Así mismo no debemos obsesionarnos por planificar en exceso las cosas eliminando de nuestra planificación a aquellas  empresas y/o personas que consideramos sin importancia, en cuanto a que nunca sabremos el verdadero valor que nos puede aportar cada una de ellas.

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El Jueves 02 de Julio de 2.009 se celebró a la tarde en el Palacio de Euskalduna la II Conferencia de competitividad.

Durante la mañana de esta jornada fui invitado por Miguel Angel López Trujillo de Orkestra para participar en una de las tres actividades que se celebraban. En concreto asistí a la actividad emprendedora y competitividad.

Según se indicaba en el previo de esta sesión, la actividad emprendedora senutre básicamente de numerosos agentes socioeconómicos (entes políticos, proveedores de capital, los mismos emprendedores, etc), viene condicionada por el entorno más cercano (ecosistema industrial-empresarial, ámbito educativo, valores y cultura, etc) e incide en el progreso económico de una región.

El objetivo de la sesión fue reflexionar sobre el tema de la actividad emprendedora y la competitividad regional.  Para ello se celebraron tres debates y una breve conferencia.

El primer debate o mesa redonda fue “Claves para el crecimiento de empresas innovadoras” donde participaron Edgardo da Fonseca (Sophia-Antipolis), Javier Suela (Madrid), y Eneko Knórr (CAPV).

De esta primera mesa redonda os  dejo una de las intervenciones de Eneko Knörr:

El segundo debate o mesa redonda fue “Emprender durante esta crisis”  donde participaron Serge Lambert (Sophia-Antipolis), Eduardo Bueno (Madrid) y Crhistian Serarols (Madrid).

Por último en las tercera mesa redonda  fue “Financiar el crecimiento emprendedor”  donde participaron Burton Gintell (Sophia-Antipolis), Pedro Trucharte (Madrid)  y  Javier Hernández (CAPV).

De esta última mesa redonda os dejo una de las intervenciones de Javier Hernández:

Tras la pausa café cerró la jornada el Dr. David Audretsch  que ofreció un análisis sobre la actividad emprendedora y el desarrollo económico en ciclos de expansión y de declive.

A la tarde se presentaron las conclusiones del II Informe de competitividad del País Vasco, el cual fue contrastado por los expertos David Audretsch de Max Planck Institute y por Christian Ketels de la Universidad de Harvard.

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Aquí os dejo la presentación completa realizada por Eneko Knörr el Miércoles 27 de Mayo en el Iniciador de Vitoria (País Vasco).

En ella Eneko nos ha sabido transmitir los aspectos positivos y negativos de emprender una actividad, así como las características que debe tener todo emprendedor.

La verdad es que es un buen análisis, y sobre todo muy realista y cercano en cuanto a que muchos de los asistentes nos sentimos identificados con muchos de los aspectos detallados.

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Ya está todo concretado y cerrado para realizar este Miércoles 27 de Mayo el primer Iniciador del País Vasco en Vitoria. Contaremos con un emprendedor de categoría, Eneko Knörr, el cual nos transmitirá todas sus experiencias sobre los diferentes proyectos y empresas en las que participa y ha participado.

Eneko Knörr comenzó a emprender antes incluso de finalizar sus estudios. Después de probar el emprendizaje a través de una primera empresa sin mucha fortuna, montó Hostalia, empresa de servicios de hosting llegando a tener 35 empleados y 4 millones de euros de facturación.

Tras la venta de Hostalia a la empresa de capital riesgo Nazca, en el 2008 fundó Ideateca una empresa laboratorio de ideas relacionadas con la web.

Emitiré el evento en streaming en este mismo blog y se podrán realizar preguntas a través de la cuenta de twitter: @iniciador_CAPV

Recogeremos el evento en formato fotográfico y videográfico para ponerlo posteriormente a disposición de todos aquellos emprendedores que no hayan podido asistir y no lo hayan podido seguir en directo.

Mañana a la tarde a las 19:30 hemos quedado los organizadores para ultimar todos los detalles. La semana pasada nos confirmó la Cámara de Comercio de Guipúzcoa su participación para organizar el Iniciador de San Sebastián durante la primera quincena de Julio y hoy mismo la Cámara de Comercio de Bilbao nos ha confirmado también su participación para desarrollar el Iniciador de Bilbao a mediados de Junio.

Ya estamos barajando posibles ponentes para la participación en los Iniciador de Bilbao y San Sebastián, y esperamos esta misma semana poder anunciar las fechas previstas y los ponentes.

La verdad es que estoy muy animado con la organización de este tipo de eventos, en cuanto a que siempre he considerado muy importante el compartir y aprender de terceros. Nos ha requerido una dedicación estos dos últimos meses pero creo ha merecido la pena. Estoy aprendiendo mucho del resto de organizadores con los cuales espero además poder compartir algún proyecto profesional en el futuro.

También tengo ganas de conocer y de compartir momentos con personas a las que sólo he podido seguir a través de Internet.

Ficha del evento Iniciador Vitoria de Mayo 2.009:
•   Día: Miércoles 27 de Mayo 2009
•   Ponente: Eneko Knörr
•   Hora: 19:00 – 21:30 (De 20:45 a 21:30 Lunch)
•   Lugar: Camara de Comercio e Industria de Alava (Centro de formación y asesoramiento) c\ Manuel Iradier, 17. Tlfno: 945 150 190 Fax 945 141 623

Tras la finalización del encuentro en la Cámara de Comercio de Alava y para los que deseen continuar con el networking, nos desplazaremos a un local en las proximidades de la Cámara de Comercio:

PASE CAFÉ CLUB c/Fueros 39 Bajo, 01005 Vitoria

En dicho local nos ofrecerán una serie de descuentos para los que deseen continuar con el networking:
- 2 botellas de Codorniu Reina María Cristina Brut Reserva Vintage de regalo para las primeras personas que lleguen a la cafetería.
- 50% de descuento en cerveza de botellín, y 40% de descuento en caña, quedando el precio en 1€ para la consumición de botellín y 1,20€ para la caña.
- 45% de descuento en cualquier tipo de combinado, quedando el precio en 4€ la consumición.
- Dj en directo con los mejores ritmos soul, funk, jazz, bossa-nova.
- Pinchos y canapés variados con un descuento del 30% quedando al precio de 1€ la unidad.
Para acudir es necesario inscribirse enviando un correo a formacion@camaradealava.com lo cual nos ayudará a estimar la asistencia y asegurar tu plaza. Indica tu Nombre, Empresa, Sector de actividad e Email de contacto. Si disponemos de la suficiente información de los asistentes haremos también entrega de un dossier con los datos de los asistentes.

Apúntate también a través del evento creado en Facebook y Linkedin.

Invitamos a todos los emprendedores, universitarios con idea de emprender, entidades vinculadas al emprendizaje, profesionales del mundo de las nuevas tecnologías, comunicación e innovación y a toda persona interesada. El acceso es libre y gratuito pero las plazas limitadas.

Desde aquí animaros a participar en este Iniciador que por el formato y objetivos que pretende suele aportar siempre gran valor a todos los asistentes.

Nos vemos el Miercoles 27 en Vitoria a las 19:00 horas

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Lo primero de todo y antes de emprender cualquier actividad es necesario tener ilusión por hacer algo por los demás. Es necesario poner como origen de nuestra actividad el crear un servicio o producto que sea útil para terceros.

Habitualmente cuando iniciamos una nueva actividad sólo estamos pensando en la rentabilidad de nuestra empresa, en el registro de los ratios operacionales, en el control de los recursos humanos de la empresa, etc.
Debemos tener claro que si nuestro principal objetivo es hacer algo para mejorar y por tanto para cubrir las necesidades de nuestros clientes, los ingresos y más tarde la rentabilidad vendrán por si solas.

Por  otro lado el crecimiento desde éste punto de vista se debe dar desde la motivación a las diferentes personas con la que trabaje, no solo a empleados sino a clientes, proveedores, etc, y  desde la capacidad para compartir.

En proyectos relacionados con las tecnologías, al tratarse mayoritariamente de proyectos que no requieren una excesiva inversión inicial nos olvidamos fácilmente de este objetivo y esto repercute en la forma en que nos comunicamos con  nuestros clientes. Además, existen actualmente en exceso modelos de negocio donde se pretende a través del desarrollo de un portal que sean los propios usuarios los que generen el contenido y por tanto el know-how de la empresa.

Creo que en este tipo de proyectos vamos a llegar al estallido de una burbuja similar a la de las .com. Tenemos que empezar a pensar en proyectos relacionados con Internet pero donde la empresa aporte conocimiento y realmente cubra con sus productos o servicios las necesidades del mundo off-line de nuestros clientes.

Decir además que este pensamiento debe estar siempre presente durante el desempeño de nuestra actividad , el cual nos permitirá además obtener la creatividad indispensable para llegar a la tan ansiada y nombrada innovación.

A veces entiendo puede parecer un poco filosófico el pensar de esta forma, pero lo de primero da sin preocuparte de recibir funciona en todas las áreas de la sociedad.

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Acabo de terminar el libro de “Aventuras de una gallina emprendedora” de Menchu Gómez y Rubén Turienzo editado por Vergara.

Nos cuenta a tráves de las aventuras de una gallina y la granja en la que convive que valores son necesarios para poder llevar a cabo el emprendizaje.

Es curioso ver como se analizan los valores de libertad, colaboración, capacidad de sentir, capacidad de crear equipo, ingenio, solidaridad, optimismo, negociación, positivismo, agradecimientos, persuasión, resolución,  ser dueño de nuestro destino y en definitiva como ser feliz.

Leyendo esta pequeña historia nos hace pensar en que para  crear empresa  hay que vivirla y disfrutar de ella. Si observamos casi todos los valores son valores humanos, más que capacidades de empresa:

•    Es importante antes de emprender tener claro un objetivo que marque la trayectoria de nuestra empresa. Con un objetivo claro el crecimiento aumenta rápidamente y la capacidad para cometer errores disminuye.

•    Emprender en tiempos de crisis es una buena opción porque de antemano las vicisitudes negativas con las que tenemos que lidiar como empresa y como persona nos fortalecen.

•    Debemos ser positivos siempre. Tenemos que alejarnos de todas aquellas personas que no nos generen alegría  y positividad. Nos rodearemos de personas que nos empujen hacia adelante. Si bien es cierto que en los inicios, oiremos frases de desanimo como, estás loco, no te has dado cuenta de que estamos  en crisis, existe mucha competencia, … Pero son las personas arriesgadas las que al final salen adelante con éxito al superar todo este tipo de trabas.

•    Para crecer es necesario compartir, y en ese proceso de compartir será necesario negociar. Pero negociar siempre hay que aportar algo de valor a la otra parte.

•    Es importante a medida que  avanza el crecimiento crear equipo humano de verdad. Tener confianza tanto en los de arriba como en los de abajo y valorar como personas a cada uno de nuestros trabajadores.

•    La idea de negocio es importante, pero mucho más aún la ejecución de la misma. Ejecución que conlleva el análisis de cada uno de los escenarios posibles, para que cuando estos ocurran estemos preparados a acometerlos.
Las ideas de negocio no están para guardarlas en una caja fuerte hasta su puesta en marcha sino que están para ser compartidas y por tanto analizadas, criticadas, valoradas,…. Esto es lo que fortalecerá la puesta en marcha de nuestra actividad.

•    Debemos crear verdaderas sinergias de actuación las cuales serán una realidad cuando la suma del conocimiento colectivo sea mucho mayor que la suma individual de cada una de las personas.

•    Finalmente, este mundo está diseñado para que seamos felices y para ello debemos ser valientes, tomar decisiones, aprender de los errores y asumir riesgos.

Por tanto un libro que transmite valores sencillos pero altamente importantes y olvidados en el día a día a la hora de emprender un nuevo proyecto.

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Actualmente estoy leyendo “Aventuras de una gallina emprendedora” de Menchu Gómez y Ruben Turienzo  y en el capitulo 2 “Soy colaborativa” se cuenta una historia,a través de dos ardillas, para explicar lo importante de la colaboración.

Se me vienen, leyendo la historia de este capítulo, tantas ideas y conceptos importantes sobre este aspecto que no sé si voy a ser capaz de reflejarlos todos, pero sí al menos los más importantes:

•    Colaboración es poder compartir con otro experiencias.
El participar en procesos de colaboración personales  o profesionales nos lleva a que es necesario aportar nuestro conocimiento y experiencias para poder aunarlas con las del otro.

•    Colaboración es entender que las cualidades de las personas son únicas y distintas entre sí.
La colaboración es un proceso de y para las personas, por tanto, entendiendo esto así podemos entender que las personas son distintas y por tanto con cualidades que les hacen únicas. Para un buen proceso de colaboración deberemos integrarlas de la forma mejor posible.

•    Colaboración es aprendizaje.
El proceso de colaboración nos permite aumentar  nuestro aprendizaje, en base a las experiencias del otro y en base al conocimiento resultante de las experiencias compartidad de ambos.

•    Colaboración es tener un objetivo común.
La colaboración nos va a periitr objetivos que de forma individual serían inalcanzables.

•    Colaborar no es tener como finalidad principal el éxito.
El fin principal de la colaboración debe residir en el parendizaje y en la capacidad para  aportar valor y cubrir alguna necesidad detectada. Si directamente buscamos colaboraciones para ganar más dinero o tener más éxito estamos directamente avocados al fracaso.

•    Colaborar no es valorar mi éxito en función del fracaso de los demás.
La colaboración implica, que el que otros no lo hayan podido cconseguir o no lo consigan, no significa el éxito de mi colaboración.

Os dejo el extracto de este segundo capítulo del libro:

Éranse una vez dos ardillas que debían atravesar un rio volando entre las ramas de los árboles que lo flanqueaban. El río traía un gran caudal, y si caían no podrían escapar se sus turbulentas aguas. Además los depredadores del suelo estarían encantados de ver cómo sus patitas se les ponían a boca.

La primera ardilla, Pruebita, se apresuró a saltar y al darse cuenta de que no llegaría hasta la siguiente rama, regulaba esas membranas que usamos como alas y volvía hasta la base del primer árbol, subía hasta la copa de nuevo rápidamente y se volvía a lanzar, sin conseguir llegar tampoco esta vez, así que repetía una y otra vez un salto hasta estar casi sin fuerzas. En ese momento decidió descansar y se puso a observar a su compañera.

La segunda ardilla, Pelusona, se había estado riendo de los fracasos de su compañera, estudió sus movimientos y comprobó en que se había equivocado. Observo la posición del cuerpo y la fuerza con la que se lanzaba. Pero también la altura de la rama, la distancia hasta el siguiente árbol,, la fuerza del aire… Lo tenía todo estudiado, así que, cuando decidió lanzarse, cogió la carrerilla necesaria, saltó y llegó con el primer intento a la siguiente rama.

Pruebita sorprendida al ver el logro de su compañera, saltó imitándola y consiguió también llegar al primer árbol. Cuando estaba dispuesta a saltar hasta la rama que pondría a salvo sus vidas hasta cruzar el río, observó que su compañera había comenzado ya con el estudio de los datos. Que si el aire,, la distancia… Sin embargo, Pelusona, al no poder contar con los errores de su compañera para tener todo bajo control, no se sentía cómoda para saltar. Pasaban los minutos y no saltaban. Pasaron las horas y no saltaban. La primera ardilla, Pruebita, se puso en posición de saltar; sin embargo, recordó que anteriormente la otra ardilla se había reído de sus fracasos, y no le apetecía en absoluto alimentar esa risilla de superioridad volviendo a hacer intentos, ¿Por qué iba a querer ayudarle ahora? Mientras esperaba y esperaba, sin ningún progreso por parte de ninguna.

Pruebita reflexionó con premura al advertir que la noche iba a mostrar en breve su oscuridad y se dijo a sí misma: “¿Y por qué no voy a querer ayudarle ahora si al fin y al cabo ambas tenemos el mismo objetivo y cada una de nosotras tenemos una cualidad especial que nos ayuda a conseguir nuestra meta? Ella es observadora y yo atrevida, ¿qué puede más, el orgullo o el objetivo? Y sin titubear se oyó decir con voz firme “!Vamos a por ello!” Recordó por un momento a su madre diciendo “ande yo caliente, ríase la gente” y “al pan, pan y al vino, vino” y miró a Pelusona intensamente para después arrancar a decir: “!Colaboraremos!”.

Pelusona, que había sido educada en la filosofía de “tus éxitos son mis fracasos” quedó aturdida ante la petición y dijo con un gesto de estar bajo el influjo de una doble dosis de setas mal digeridas: “¿Qué hagamos qué? ¡Yo solita me valgo y me sobro! En ese momento una lechuza que sobrevolaba la zona realizó una caída en picado en dirección a Pelusona. Afortunadamente para ella, era una lechuza miope que falló su intento. Instintivamente Pelusona pegó un salto enorme para evitar otro atentado a su integridad, y se encontró a salvo al otro lado del río. Súbitamente se dio cuenta de que por un momento había estado coqueteando con la muerte y se dijo “no soy mejor si permito que Pruebita muera”, así que gritó a su compañera con voz convincente; “!Va a por ti, salta!” Sion emitir el menor quejido la primera ardilla dio un salto amplio que la colocó al lado de su colega.

Sorprendida, le preguntó: “¿Por qué no has querido colaborar y, sin embargo, me has salvado la vida?” La segunda ardilla dijo: “Te equivocas, finalmente decidí colaborar”, y sonriendo canturreó: “Ante la vida  y la muerte se piensa tan diferente….”

Abramos por tanto los ojos y apreciemos las ventajas de la colaboración, sin tener envidias de terceros. !Colaboremos!

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