La mariposa y el liderazgo

Escrito por Jesús Manuel Gómez Pérez 13 - Junio - 2009

Un día leí una historia sobre una niña y una mariposa que identificaba uno de los valores  clave del liderazgo: Liderar es situar a las personas en un mejor entorno para el esfuerzo, no evitarlo.

“Una niña se encontró en una rama del un árbol que se había caído al suelo un capullo de gusano de seda. Al verlo allí tirado, decidió recogerlo y llevarlo a su casa para que pudiera sobrevivir.

Al cabo de unos días, unos pequeños ruiditos alertaron a la niña, la cual pudo contemplar cómo el proceso de la transformación estaba teniendo lugar. La mariposa luchaba desesperadamente por abandonar el capullo, utilizando mucho esfuerzo y con evidente sufrimiento. La niña, al ver aquella situación, no se lo pensó y buscó una pequeña tijera, eliminando con cuidado las dificultades que la mariposa tenía para salir de su capullo. A los pocos segundos, la mariposa estaba fuera y la niña la colocó de tal manera que pudiera comenzar a volar, pero no podía porque sus alas no eran lo suficientemente fuertes para poderlo lograr.

En el proceso de eclosión, las mariposas, hacen un esfuerzo muy grande el cual fuerza al sistema cardiaco y envía mucha sangre a todos los externos de su cuerpo, logrando con ese sobretrabajo que se asiente la vida y las capacidades, como la de volar de forma autónoma.”

Muchas veces en las empresas identificamos posiciones de liderazgo (recordad también que no es lo mismo “líder” que “jefe”) como aquellas en las cuales nos encargamos de posicionar a todas las personas en el mejor entorno posible.

Nada más lejos de la realidad. Se trata entre otras muchas funciones de hacer que aquellas personas que nos hacen líderes sean capaces de adaptarse mejor a las situaciones de esfuerzo que se dan en los distintos momentos de actividad de la empresa. Por el contrario, el eliminar todos los inconvenientes para eliminar el esfuerzo de las personas provoca además que no seamos capaces de desarrollar toda nuestra creatividad.

Por tanto como líderes de personas en vuestras empresas en interesante ayudar a que todas las personas se adapten y respondan correctamente ante todas las situaciones de esfuerzo requeridas por  la actividad. Esto hará que desarrollen sus capacidades personales y profesionales para poder volar firmemente. Como la mariposa.

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Hacer algo por los demás

Escrito por Jesús Manuel Gómez Pérez 15 - Mayo - 2009

Lo primero de todo y antes de emprender cualquier actividad es necesario tener ilusión por hacer algo por los demás. Es necesario poner como origen de nuestra actividad el crear un servicio o producto que sea útil para terceros.

Habitualmente cuando iniciamos una nueva actividad sólo estamos pensando en la rentabilidad de nuestra empresa, en el registro de los ratios operacionales, en el control de los recursos humanos de la empresa, etc.
Debemos tener claro que si nuestro principal objetivo es hacer algo para mejorar y por tanto para cubrir las necesidades de nuestros clientes, los ingresos y más tarde la rentabilidad vendrán por si solas.

Por  otro lado el crecimiento desde éste punto de vista se debe dar desde la motivación a las diferentes personas con la que trabaje, no solo a empleados sino a clientes, proveedores, etc, y  desde la capacidad para compartir.

En proyectos relacionados con las tecnologías, al tratarse mayoritariamente de proyectos que no requieren una excesiva inversión inicial nos olvidamos fácilmente de este objetivo y esto repercute en la forma en que nos comunicamos con  nuestros clientes. Además, existen actualmente en exceso modelos de negocio donde se pretende a través del desarrollo de un portal que sean los propios usuarios los que generen el contenido y por tanto el know-how de la empresa.

Creo que en este tipo de proyectos vamos a llegar al estallido de una burbuja similar a la de las .com. Tenemos que empezar a pensar en proyectos relacionados con Internet pero donde la empresa aporte conocimiento y realmente cubra con sus productos o servicios las necesidades del mundo off-line de nuestros clientes.

Decir además que este pensamiento debe estar siempre presente durante el desempeño de nuestra actividad , el cual nos permitirá además obtener la creatividad indispensable para llegar a la tan ansiada y nombrada innovación.

A veces entiendo puede parecer un poco filosófico el pensar de esta forma, pero lo de primero da sin preocuparte de recibir funciona en todas las áreas de la sociedad.

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Aventuras de una gallina emprendedora

Escrito por Jesús Manuel Gómez Pérez 14 - Mayo - 2009

Acabo de terminar el libro de “Aventuras de una gallina emprendedora” de Menchu Gómez y Rubén Turienzo editado por Vergara.

Nos cuenta a tráves de las aventuras de una gallina y la granja en la que convive que valores son necesarios para poder llevar a cabo el emprendizaje.

Es curioso ver como se analizan los valores de libertad, colaboración, capacidad de sentir, capacidad de crear equipo, ingenio, solidaridad, optimismo, negociación, positivismo, agradecimientos, persuasión, resolución,  ser dueño de nuestro destino y en definitiva como ser feliz.

Leyendo esta pequeña historia nos hace pensar en que para  crear empresa  hay que vivirla y disfrutar de ella. Si observamos casi todos los valores son valores humanos, más que capacidades de empresa:

•    Es importante antes de emprender tener claro un objetivo que marque la trayectoria de nuestra empresa. Con un objetivo claro el crecimiento aumenta rápidamente y la capacidad para cometer errores disminuye.

•    Emprender en tiempos de crisis es una buena opción porque de antemano las vicisitudes negativas con las que tenemos que lidiar como empresa y como persona nos fortalecen.

•    Debemos ser positivos siempre. Tenemos que alejarnos de todas aquellas personas que no nos generen alegría  y positividad. Nos rodearemos de personas que nos empujen hacia adelante. Si bien es cierto que en los inicios, oiremos frases de desanimo como, estás loco, no te has dado cuenta de que estamos  en crisis, existe mucha competencia, … Pero son las personas arriesgadas las que al final salen adelante con éxito al superar todo este tipo de trabas.

•    Para crecer es necesario compartir, y en ese proceso de compartir será necesario negociar. Pero negociar siempre hay que aportar algo de valor a la otra parte.

•    Es importante a medida que  avanza el crecimiento crear equipo humano de verdad. Tener confianza tanto en los de arriba como en los de abajo y valorar como personas a cada uno de nuestros trabajadores.

•    La idea de negocio es importante, pero mucho más aún la ejecución de la misma. Ejecución que conlleva el análisis de cada uno de los escenarios posibles, para que cuando estos ocurran estemos preparados a acometerlos.
Las ideas de negocio no están para guardarlas en una caja fuerte hasta su puesta en marcha sino que están para ser compartidas y por tanto analizadas, criticadas, valoradas,…. Esto es lo que fortalecerá la puesta en marcha de nuestra actividad.

•    Debemos crear verdaderas sinergias de actuación las cuales serán una realidad cuando la suma del conocimiento colectivo sea mucho mayor que la suma individual de cada una de las personas.

•    Finalmente, este mundo está diseñado para que seamos felices y para ello debemos ser valientes, tomar decisiones, aprender de los errores y asumir riesgos.

Por tanto un libro que transmite valores sencillos pero altamente importantes y olvidados en el día a día a la hora de emprender un nuevo proyecto.

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Apoyo colaborativo

Escrito por Jesús Manuel Gómez Pérez 9 - Mayo - 2009

En relación al post “Soy colaborativa” donde hablaba sobre los beneficios y aportaciones de la colaboración os dejo un video que al menos hace pensar en una serie de planteamientos:

•    Los objetivos parecen inalcanzables cuando no se aúnan los esfuerzos para conseguirlos. En cambio con el apoyo y la colaboración de terceros no hay retos imposibles.

•    A veces no somos capaces de ver la posibilidad de superar los retos, y son pequeños detalles y aspectos de improvisación los que nos permiten ver que si es posible.

•    Lo mejor es empezar. Esto a veces no es fácil, pero una vez que se inicia algo por muy complejo que sea y con colaboración de los demás, todo es factible.

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Soy colaborativa

Escrito por Jesús Manuel Gómez Pérez 7 - Mayo - 2009

Actualmente estoy leyendo “Aventuras de una gallina emprendedora” de Menchu Gómez y Ruben Turienzo  y en el capitulo 2 “Soy colaborativa” se cuenta una historia,a través de dos ardillas, para explicar lo importante de la colaboración.

Se me vienen, leyendo la historia de este capítulo, tantas ideas y conceptos importantes sobre este aspecto que no sé si voy a ser capaz de reflejarlos todos, pero sí al menos los más importantes:

•    Colaboración es poder compartir con otro experiencias.
El participar en procesos de colaboración personales  o profesionales nos lleva a que es necesario aportar nuestro conocimiento y experiencias para poder aunarlas con las del otro.

•    Colaboración es entender que las cualidades de las personas son únicas y distintas entre sí.
La colaboración es un proceso de y para las personas, por tanto, entendiendo esto así podemos entender que las personas son distintas y por tanto con cualidades que les hacen únicas. Para un buen proceso de colaboración deberemos integrarlas de la forma mejor posible.

•    Colaboración es aprendizaje.
El proceso de colaboración nos permite aumentar  nuestro aprendizaje, en base a las experiencias del otro y en base al conocimiento resultante de las experiencias compartidad de ambos.

•    Colaboración es tener un objetivo común.
La colaboración nos va a periitr objetivos que de forma individual serían inalcanzables.

•    Colaborar no es tener como finalidad principal el éxito.
El fin principal de la colaboración debe residir en el parendizaje y en la capacidad para  aportar valor y cubrir alguna necesidad detectada. Si directamente buscamos colaboraciones para ganar más dinero o tener más éxito estamos directamente avocados al fracaso.

•    Colaborar no es valorar mi éxito en función del fracaso de los demás.
La colaboración implica, que el que otros no lo hayan podido cconseguir o no lo consigan, no significa el éxito de mi colaboración.

Os dejo el extracto de este segundo capítulo del libro:

Éranse una vez dos ardillas que debían atravesar un rio volando entre las ramas de los árboles que lo flanqueaban. El río traía un gran caudal, y si caían no podrían escapar se sus turbulentas aguas. Además los depredadores del suelo estarían encantados de ver cómo sus patitas se les ponían a boca.

La primera ardilla, Pruebita, se apresuró a saltar y al darse cuenta de que no llegaría hasta la siguiente rama, regulaba esas membranas que usamos como alas y volvía hasta la base del primer árbol, subía hasta la copa de nuevo rápidamente y se volvía a lanzar, sin conseguir llegar tampoco esta vez, así que repetía una y otra vez un salto hasta estar casi sin fuerzas. En ese momento decidió descansar y se puso a observar a su compañera.

La segunda ardilla, Pelusona, se había estado riendo de los fracasos de su compañera, estudió sus movimientos y comprobó en que se había equivocado. Observo la posición del cuerpo y la fuerza con la que se lanzaba. Pero también la altura de la rama, la distancia hasta el siguiente árbol,, la fuerza del aire… Lo tenía todo estudiado, así que, cuando decidió lanzarse, cogió la carrerilla necesaria, saltó y llegó con el primer intento a la siguiente rama.

Pruebita sorprendida al ver el logro de su compañera, saltó imitándola y consiguió también llegar al primer árbol. Cuando estaba dispuesta a saltar hasta la rama que pondría a salvo sus vidas hasta cruzar el río, observó que su compañera había comenzado ya con el estudio de los datos. Que si el aire,, la distancia… Sin embargo, Pelusona, al no poder contar con los errores de su compañera para tener todo bajo control, no se sentía cómoda para saltar. Pasaban los minutos y no saltaban. Pasaron las horas y no saltaban. La primera ardilla, Pruebita, se puso en posición de saltar; sin embargo, recordó que anteriormente la otra ardilla se había reído de sus fracasos, y no le apetecía en absoluto alimentar esa risilla de superioridad volviendo a hacer intentos, ¿Por qué iba a querer ayudarle ahora? Mientras esperaba y esperaba, sin ningún progreso por parte de ninguna.

Pruebita reflexionó con premura al advertir que la noche iba a mostrar en breve su oscuridad y se dijo a sí misma: “¿Y por qué no voy a querer ayudarle ahora si al fin y al cabo ambas tenemos el mismo objetivo y cada una de nosotras tenemos una cualidad especial que nos ayuda a conseguir nuestra meta? Ella es observadora y yo atrevida, ¿qué puede más, el orgullo o el objetivo? Y sin titubear se oyó decir con voz firme “!Vamos a por ello!” Recordó por un momento a su madre diciendo “ande yo caliente, ríase la gente” y “al pan, pan y al vino, vino” y miró a Pelusona intensamente para después arrancar a decir: “!Colaboraremos!”.

Pelusona, que había sido educada en la filosofía de “tus éxitos son mis fracasos” quedó aturdida ante la petición y dijo con un gesto de estar bajo el influjo de una doble dosis de setas mal digeridas: “¿Qué hagamos qué? ¡Yo solita me valgo y me sobro! En ese momento una lechuza que sobrevolaba la zona realizó una caída en picado en dirección a Pelusona. Afortunadamente para ella, era una lechuza miope que falló su intento. Instintivamente Pelusona pegó un salto enorme para evitar otro atentado a su integridad, y se encontró a salvo al otro lado del río. Súbitamente se dio cuenta de que por un momento había estado coqueteando con la muerte y se dijo “no soy mejor si permito que Pruebita muera”, así que gritó a su compañera con voz convincente; “!Va a por ti, salta!” Sion emitir el menor quejido la primera ardilla dio un salto amplio que la colocó al lado de su colega.

Sorprendida, le preguntó: “¿Por qué no has querido colaborar y, sin embargo, me has salvado la vida?” La segunda ardilla dijo: “Te equivocas, finalmente decidí colaborar”, y sonriendo canturreó: “Ante la vida  y la muerte se piensa tan diferente….”

Abramos por tanto los ojos y apreciemos las ventajas de la colaboración, sin tener envidias de terceros. !Colaboremos!

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Blog donde expongo toda mi actividad relacionada con el emprendizaje, reflexiones, investigación, opinión, lecturas, experiencias y aprendizaje en el ámbito del desarrollo de negocio digital, todo ello englobado dentro de los sistemas y tecnologías de la información. Es una página personal donde reflejo todo aquello que está asociado a la puesta en marcha de mi actividad relacionada directamente con el desarrollo de negocio digital para empresas e instituciones, englobando tanto la ejecución y puesta en marcha como la actividad diaria. Espero con este blog conseguir únicamente dos objetivos: APRENDER y DIVERTIRME.

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