Este mes he leido por segunda vez en poco tiempo el libro “Vivir sin mi jefe” de Sergio Fernandez de la editorial Plataforma. Esta segunda lectura en poco tiempo ha sido debida a que habia sido el libro seleccionado para el The Monday Reading Club Bilbao del cual soy coordinador y organizador en la ciudad de Bilbao.
Con el titulo del libro estariamos practicamente de acuerdo casi el 100% de clase trabajadora. Leyendo sin embargo, el subtitulo del libro, “El libro que hará que ames trabajar por cuenta ajena” invita a lo contrario, ya que el libro se centra en describir 50 de los errores mas habituales que cometen los emprendedores al intentar desarrollar una actividad por cuenta propia. Son 50 errores como podrian haber sido 100 errores, pero la verdad es que te puedes sentir identificado con muchos de ellos.
Para mi uno de los aspectos mejores del libro ha sido la capacidad para iniciar y cerrar esta lista de errores con los que yo creo son los más importantes siempre, y que además estarán en cualquier lista de errores de emprendizaje independientemente del tamaño de la misma.
Ambos aspectos hacen relación a que lo verdaderamente importante para emprender es querer vivir y por ello se inica la lista valorando la necesidad de no empezar ninguna actividad por la cual no se sienta pasión.
Yo añadiría en este apartado, que estoy cansado de oir como la gente selecciona proyectos, en base al negocio que creen les va a generar los mismos, cuando “el punto de partida debe ser la pasión por lo que realmente vas a a hacer”. Una vez elegido lo que vas a hacer por pasión si se debería analizar cual será tu carácter diferenciador y cual va a ser tu nicho de mercado objetivo. Esa pasión además será tu intangible que no será copiable por la competencia por muy visible que te vuelvas tu y tu acctividad.
En base a la pasión, al final vendrá el dinero. Lo unico incierto sera la temporalidad, es decir, el cuando. Pero llegará, eso seguro.
En el libro cierra la lista de errores comentando que “Emprender es un juego y estamos aqui para divertirnos”. Y esto es así, sí o sí, desde mi punto de vista.
Si somos capaces de convertir la pasión en trabajo, y el trabajo en diversión, realmente conseguiremos disfrutar de la vida.
Ultimamente tambien con compañeros de trabajo y amigos ha surgido mucho la conversación de que todo eso de que trabajar divirtiéndose, son fantasías. Yo digo que mientras creas que son fantasías no emprenderás nunca con éxito.
Por no hacer un repaso a cada uno de los errores comentados en el libro, reflejar algunas variables que considero prioritarias y claves:
- Saber establecer relaciones sociales tradicionales:
Y me refiero a ser capaces de establecer vinculos y redes socialees tradicionales, es decir, con personas en primera instancia. El éxito de un medio de comunicación como Internet, que si que es cierto que facilita el acceso a personas y profesionales, ha hecho mucho daño a empresas y nuevos emprendedores que no saben establecer conversaciones y flujos de trabajo reales, de contacto directo.
- Escuchar y aprender:
Generar la capacidad de escuchar, no solo para generar negocio, sino tambien para aprender. No todo el cconoccimiento está en Google, hay una parte mayoritaria que se encuentra en las personas. Y a éstas las tenemos a veces olvidadas.
- Integrar vida profesional y personal:
Por mucha pasión y diversión que te genere tu trabajo, tu verdadera empresa son tu familia, tus amigos, tu entorno directo. No olvides cada día dedicar unn pequeño espacio de tiempo para ti y para los tuyos.
- Vender, presupuestar y valorar correctamente costes y tiempos:
En apartados del libro se comenta la necesidad y la complicación de fijar precios para nuestros servicios (mucho más, cuando son servicios y no productos), de dar plazos de entrega apropiados que no nos generen carg ade trabajo excesivos, de planificar nuestro tiempo para ser más productivos y separar lo importante de lo urgente abstrayendonos de los ladrones del tiempo habituales, etc, etc.
- Capacidad de aprendizaje y formación:
No conozco ninguna empresa del mundo que haga siempre lo mismo y por tanto esos constantes cambios y adaptaciones al entorno, situación, economía, etc debe ser llevada a cabo con formación. Da igual que sea autoformación, formación reglada, lecturas, conversaciones, experiencias o Internet. Lo verdaderamente importante es que como emprendedores, cuando miremos un año vista para atrás hayamos aprendido una barbaridad.
Si bien e,s cierto y como siempre se ha hablado, habra que ser capaces de desaprender muchos métodos y procedimientos aprendidos en anteriores empresas para poder desarrollar nuestros propios metodos y crecer en base a nuestro aprendizaje y a nuestros propios errores.
Como veis es un tema interesante y que a mi por lo menos me apasiona. Todos los días ahora veo a muchas personas no controlar su vida e “hipotecando” su vida familiar y profesional por una nómina fija a fin de mes.
Os recomiendo su lectura aunque solo sea para pensar. El paso a emprender no os lo dará el libro, ya que esa es la dificultad a superar y esa la tendrá que dar cada uno individualmente.
Solo falta que des el paso, ¿te animas?
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